近日，攀鋼召開2083項目（鞍鋼精算系統(tǒng)）建設(shè)工作啟動會，認(rèn)真貫徹落實鞍鋼集團(tuán)決策部署，全面啟動2083項目建設(shè)工作，實現(xiàn)算賬有數(shù)據(jù)、運(yùn)營有基礎(chǔ)、精益有方法、管理有效率，支撐聚焦價值創(chuàng)造、全面算賬經(jīng)營工作從分散、差異、人工探索向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化躍升。

攀鋼強(qiáng)調(diào)

開展2083項目建設(shè)是鞍鋼集團(tuán)在數(shù)智化領(lǐng)域的一次重要實踐，是為推動全面算賬經(jīng)營而匹配的核心技術(shù)工具，對提升鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效有著深遠(yuǎn)意義，攀鋼全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到鞍鋼集團(tuán)的決策部署上來，全力以赴做好2083項目建設(shè)工作。

攀鋼要求

要搶抓2083項目在鲅魚圈基地試點(diǎn)建設(shè)的“窗口期”，主動學(xué)習(xí)、深入研究，并結(jié)合攀鋼實際需求提前布局，為攀鋼順利實施2083項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要把普鋼板塊一體化運(yùn)營支撐項目和2083項目建設(shè)統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)謀劃，確保二者在建設(shè)邏輯上一致貫通。各級管理者必須主動協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推動，精準(zhǔn)平衡當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)任務(wù)。同時，抽調(diào)精銳力量，組建專項團(tuán)隊，確保2083項目建設(shè)落地見效。

攀鋼要求

要壓實責(zé)任，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)2083項目建設(shè)。要系統(tǒng)評估現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與業(yè)務(wù)支撐條件，確保項目建設(shè)符合鞍鋼集團(tuán)要求和攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營實際，力爭在鞍鋼集團(tuán)體系中做到最好、最實用，切實助力攀鋼管理提升、算賬經(jīng)營、效益改善。