近日，寶武長(zhǎng)材技術(shù)管理委員會(huì)年度工作會(huì)議召開，緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略，全面部署將優(yōu)特長(zhǎng)材打造為集團(tuán)公司第三大戰(zhàn)略產(chǎn)品。近70名來(lái)自寶武各基地長(zhǎng)材單元、技術(shù)專家及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共商優(yōu)特長(zhǎng)材高質(zhì)量發(fā)展大計(jì)。寶武總經(jīng)理、黨委副書記、長(zhǎng)材委員會(huì)主任侯安貴出席會(huì)議并講話。

長(zhǎng)材委員會(huì)全面回顧了2025年工作成效，系統(tǒng)匯報(bào)了產(chǎn)銷研推進(jìn)、示范線建設(shè)等情況，并提出2026年工作策劃。各相關(guān)單位作產(chǎn)銷研、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升工作匯報(bào)，全方位展示各基地在優(yōu)特長(zhǎng)材協(xié)同推進(jìn)中的實(shí)踐與探索。

侯安貴充分肯定優(yōu)特長(zhǎng)材戰(zhàn)略推動(dòng)工作取得的顯著進(jìn)步。他指出，集團(tuán)公司堅(jiān)定不移將優(yōu)特長(zhǎng)材打造為第三大戰(zhàn)略產(chǎn)品，以進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

侯安貴要求，要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，集團(tuán)公司聚焦戰(zhàn)略方向、資源調(diào)配與協(xié)同調(diào)度，探索適配戰(zhàn)略產(chǎn)品的管理模式，激發(fā)各基地主體活力；要推進(jìn)一體化運(yùn)作，將長(zhǎng)材委員會(huì)推進(jìn)與優(yōu)特長(zhǎng)材戰(zhàn)略產(chǎn)品打造深度融合；要狠抓制造核心能力，以質(zhì)量一貫制、過(guò)程控制為關(guān)鍵，聚焦共性技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建全流程控制體系；要強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)同，從QCDVS五維度優(yōu)化協(xié)同效能；要深化上下共贏協(xié)作，探索靈活多樣的合作模式；要打造示范引領(lǐng)標(biāo)桿，重點(diǎn)推進(jìn)軸承鋼示范產(chǎn)線建設(shè)。