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八鋼公司與寶武共享啟動(dòng)人事業(yè)務(wù)全域合作
發(fā)表時(shí)間:2026-01-22

日前,八鋼公司與寶武共享在寶武大廈舉行人事業(yè)務(wù)及人事檔案共享服務(wù)簽約儀式。此次合作是雙方共同踐行寶武“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵舉措,標(biāo)志著八鋼公司與寶武共享邁向全方位深度融合,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。


雙方合作始于2023年3月。八鋼公司人力資源團(tuán)隊(duì)在滬交流期間,與寶武共享首次對(duì)接人事共享業(yè)務(wù),開(kāi)展互動(dòng)交流。同年7月,寶武共享專項(xiàng)工作組奔赴新疆,協(xié)助八鋼公司梳理企業(yè)年金歷史遺留問(wèn)題,開(kāi)展政策培訓(xùn)與系統(tǒng)操作指導(dǎo)。此次協(xié)作支撐八鋼公司理順了企業(yè)年金從征繳到領(lǐng)取的全鏈條業(yè)務(wù),助力八鋼公司企業(yè)年金微信在線領(lǐng)取率提升至95%。


2023年10月,雙方圍繞八鋼公司薪酬管理變革展開(kāi)深度協(xié)同,寶武共享為八鋼公司提供管理模式優(yōu)化方案,并于2024年5月通過(guò)線上方式參與八鋼薪酬變革發(fā)布儀式,明確協(xié)同方向。此后,雙方在日常業(yè)務(wù)中持續(xù)聯(lián)動(dòng),合作層級(jí)不斷深化。


此次簽約是雙方落實(shí)集團(tuán)“三新”戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。根據(jù)協(xié)議,寶武共享將依托“一總部多基地”服務(wù)模式,由寶武共享西北分公司就近為八鋼公司全級(jí)次單位提供“標(biāo)準(zhǔn)+α”定制化服務(wù),覆蓋薪酬核算、社保年金、人事檔案等25類125項(xiàng)業(yè)務(wù),并創(chuàng)新推出“雙百計(jì)劃”推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造和管理變革落地。


在數(shù)智化賦能方面,雙方將共同打造人事服務(wù)平臺(tái),通過(guò)RPA流程自動(dòng)化、智慧檔案系統(tǒng)等工具,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化、數(shù)據(jù)可追溯,助力八鋼人力資源管理提質(zhì)增效。值得一提的是,合作首次明確“黨建與業(yè)務(wù)雙向融合”機(jī)制,基層黨支部通過(guò)“共學(xué)、共創(chuàng)、共建、共融”主題聯(lián)動(dòng),組建黨員突擊隊(duì)攻關(guān)重點(diǎn)課題,確保服務(wù)高效落地。


集團(tuán)公司明確提出“能共享盡共享”的協(xié)同導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)共享平臺(tái)需兼具效率與規(guī)范雙重價(jià)值。此次合作正是對(duì)這一理念的生動(dòng)實(shí)踐:寶武共享通過(guò)整合數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心與共享服務(wù)平臺(tái)資源,為八鋼公司提供端到端全流程服務(wù);八鋼公司則借助共享體系優(yōu)化組織效能,推進(jìn)“小總部”建設(shè),強(qiáng)化邊疆鋼鐵基地的戰(zhàn)略支點(diǎn)作用。


未來(lái),雙方計(jì)劃通過(guò)支部共建、人才聯(lián)培等方式,持續(xù)探索滬外地區(qū)總部與鋼鐵基地的協(xié)同標(biāo)桿模式,為集團(tuán)“五維三分”管控模式落地提供樣本。


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